金融风暴之下，大陆劳工处境越来越艰困。万士达员工的处境，是可以说明大陆劳工在这段时间的缩影。 万士达东莞厂七千名员工在4月15日拿到薪资单时，引爆累积半年以来的不满情绪。3月，急单效应，两班制员工几乎天天加班，甚至假日都赶工，却发现公司在未经员工同意下，实施“综合工时制”，将周末两日薪资从2倍加班费，减为1.5倍，根据测算，节约成本人民币65万元。 员工累积半年的不满情绪终于爆发，导致16日和17日罢工，管理层终于不得不低头，重新合乎劳动合同法，采取假日两倍计算的加班费。然而，所谓的“两倍”是基本工资计算的两倍，早已远小于实值工资计算的两倍。讽刺的是，就在万士达员工为了反抗不断被压低的薪资，不断被调降的劳动和生活条件，下单给万士达的品牌大厂，包括：苹果计算机iPhone、HTC等品牌大厂却在第一季传出捷报，苹果计算机第一季获利成长15%。 品牌实时下单；代工厂弹性生产苹果计算机等品牌大厂从去年底开始，将长单转为短单、大单转小单，采取“弹性下单”作法。同时，在万士达等代工大厂，为因应“实时生产”的供应链，就开始一连串的调整。台资代工厂因此调整供应链，“瘦身”到最适规模，再依据急单需求，聘请短期契约工。 万士达去年底起先裁撤数千名员工，万士达东莞厂员工预估，去年底被裁约三千人，被裁的员工主要是契约临时工，合同到期就结束，另外也有部份是自愿请辞，提早回家过年。直到今年3、4月急单增加，才开始增聘六个月为期的短期契约工。 取消津贴和年终奖金万士达去年底，因为订单大减，开始放无薪假，公司在2008年10月取消产质津贴，以及三节奖金。此外，全勤奖则是在2008年7月，地方政府调涨基本工资时，公司就取消全勤奖金。 让万士达员工最难受的是，公司竟然连一点年终奖金也没有，一位湖南籍东莞厂员工就说：“还是我妈妈给我八、九百元，让我过年，公司竟然一点年终奖金也不给，完全没法过年，这太难受了，毕竟是中国人，过年开销大，叫人家怎么年？”于是，许多年轻员工都不回家过年，怕工作不保，也怕过年回家要花钱。 面对大环境的不景气，大家都忍气吞声了，“毕竟外面工作不好找，公司不断苛扣我们，我们忍下来”。从2008年10月起，员工薪资几乎只剩下人民币770元的基本工资，扣除人民币60元的住宿费，仅剩下人民币710元，其中甚至还得扣除员工讲不清楚的社保费用等，恐怕都不到人民币700元。仅有基本工资，根本开销不够，其中，每月住宿费用就要人民币220元，万士达包吃，员工两班导（倒），吃饭时间只有半小时，不能外出，所以所有员工几乎有两餐都在公司吃，自己负责打理一餐，员工都尽量省钱，能在公司吃，就在公司吃。 实施综合工时制没想到，万士达员工退让再退让，管理层仍旧不断动脑筋从劳工身上cost down。管理层突然在2月27日张贴公告，说明要改成“综合工时制”，周六和周日加班费要从两倍计算，缩减为1.5倍，同时一边逼迫员工签署同意书，许多员工都签下“不同意”。最后由中阶管理层出面，盯着员工一个一个上前去签署同意书。 万士达粗暴实施“综合工时制”，不是特例。实际上，这是中共劳动与社会保障部门为企业设计的“节约成本”和解套方式，公布基本工资冻涨，以及协助企业取得综合工时制。一改特殊行业才能实施综合工时制的作法，让许多企业急单之下，可以把工人当作机器人操，加班却不给加班费，等到日后放无薪假，才让员工补休。 万士达员工眼看着公司订单回暖，大家拼死拼活帮公司加班，却在4月15日领到薪资单，才发现3月加班费被改用1.5倍计算。累积半年以来的不满情绪，终于爆发。 过去，万士达员工薪资最好也不过是领人民币2,000多元，大概就是2007年2008年的时候，如今却被压缩领人民币1,000元月薪，大幅缩减一半。 一位参与罢工的万士达员工说：“过去领2,000多元，虽然感觉薪资好一点，其实都是靠死加班来的，大家拼命干，才有这薪资，也不是台资企业发善心，给员工多好的福利和津贴”。 他说，这段时间以来，公司订单少，员工薪资减半，员工都忍耐，现在订单增加了，台资企业不应该从员工加班费计算去省钱，去苛扣，这样做太不厚道了，对员工很不公平，这每一分加班费都是辛苦钱，都是血汗付出得到的。 万士达员工目前另一个焦虑的问题是，伙食也在公司costdown政策下，越来越差，伙食费用从每日人民币8元缩减到4.5元。夜班员工就抱怨，早餐的炒饭都是用前一天剩饭炒的，一团团很黏乎，不好吃，菜色差之外，还常有股酸味，可能是天气过热，这一餐常把上一餐剩饭菜拿来加料再炒，导致卫生很有问题。4月初，就曾出现过食物中毒事件。 万士达这群员工年纪都不到30岁，他们对工作都有很简单又纯朴的期盼。他们尽管对管理层会开玩笑嘲讽，却也希望万士达生意兴隆，可以让他们维持加班，领到好工资。他们共同的愿望是：希望万士达能改善劳动条件和生活条件，“我们只希望自己被当作人，而不是机器人。”他们说。 一位员工说，他进入万士达的原因，是因为万士达的宿舍采取日班和夜班分层管理，这样夜班不会因为跟白班混杂生活，被影响到失眠，“东莞附近的台资厂却只有万士达做到，这虽然是很小的点，对员工影响却很大，只有万士达细腻的这样执行，我很欣赏万士达这点。” 苹果品牌大厂，赚大钱，每一分钱，都从代工厂身上抠，而代工厂转身从精简台干、压榨大陆劳工，从工人身上再去压榨。以金融危机为名，苹果等品牌大厂，赚到“策略正确”的美名之下，是台湾和大陆劳工身上的血汗被一点一滴再榨出这“获利”成果。 |