疑资产转移佛山南海区鞋厂数百工人停工守厂

　　工人们“守护”厂方准备运走的机器。南都记者郭继江摄

　　它曾是南海区纳税企业前30强，纳税多年超千万；它曾是南海平洲鞋业的翘楚，多次受到政府表扬；它也曾是工人心仪的高薪稳定企业，2008年金融危机都不曾裁员……它是南海翔合鞋业有限公司(以下简称“翔合鞋业”)，如今却正经受工人集体停工困扰。

　　因怀疑工厂暗地转移资产、变相降低员工薪酬，翔合鞋业的600多名工人从12月10日起便停工。公司负责人目前仍未露面，南海桂城街道的劳动部门已介入协调，但暂未打破僵局。

　　停工现场：工人露天守厂

　　翔合鞋业位于南海区平洲工业园胜利路段，占地33000平方米，是一家老式的工厂。昨日上午10时许，记者来到厂外，伸缩门紧闭，门后的空地上却集聚了大批工人，三五成群，或坐或站，一片喧嚣。

　　听闻是记者采访，工人们首先要求检查证件，核实后方让记者入内。一位工头解释：“如果你们不是记者，而是厂方请来的社会势力，我们怎么办？”工人们显得都很谨慎，他们称，这是自己首次参与集体停工。

　　厂子很大，但几乎所有的空地都被人们挤满，他们或躲在被子里睡觉，或坐在凳子上聊天，地上残留着许多瓜子壳和果皮。厂内卫生凌乱，但工人们却并没失去秩序。有工人介绍，12月10日下午，厂内600多工人停工，随后便纷纷集聚到厂内的空地，“我们已经露天住了两个晚上，就是防止工厂那些负责人连夜把工厂设备拉走”。

　　翔合鞋业的工厂内有6个车间和两个仓库，高峰时期曾有上千台设备在此运转。如今，所有生产线都冷清下来，只有两个车间内尚有设备的身影，企业车间几乎全闲置了，有的沾满灰尘，有的则尚存机器移动的痕迹。

　　“我们就是怀疑厂方想转移资产，加之今年来不断缩减我们的薪酬，所以才会停工维权。”工人们都显得无可奈何，但谁都没想到会走到今天，毕竟翔合鞋业曾是南海平洲鞋业行业的翘楚，也曾是工人们梦想的打工之地。

　　曾经辉煌：连续多年纳税过千万

　　根据公开资料，翔合鞋业2001年5月开办，主要生产运动鞋及滑板鞋系列，产品远销日本、欧美等国家和地区。据机械管理部负责人刘涛(化名)介绍，该厂2000年2月开始建设，厂房等资产属于政府，台资老板郑荣霖租用生产。2001年厂子开始生产时，只有三四百人，三四条生产线。

　　但厂子订单充足，发展迅速。据人力资源科科长邓华介绍，到2004年时，工厂管理和生产工人总共有2 0 0 0人，到2006、2007年前后达到最高峰，有2800人左右。这也得到众多工人的证实，他们回忆，那几年几乎天天加班，有时甚至通宵达旦，普工每个月的工资都有2000多元，“很辛苦，但收入高”。刘涛称，高峰时期，翔合鞋业各工序的生产线相加有20多条，机械设备有1000多台，单是针车就有500多台。“那是这个厂最辉煌的时候，经常有政府领导过来视察，还得了好多奖的。”

　　记者查询相关资料发现，工人们的反馈并非虚言。据2005年南海区企业纳税榜单披露，翔合鞋业当年纳税1357.6万元，位列南海区第27位，甚至高于大名鼎鼎的蒙娜丽莎陶瓷、星期六鞋业等企业。而在佛山市2006、2007等年度纳税超1000万的企业榜单中，翔合鞋业同样榜上有名。

　　而在2008年金融危机席卷珠三角时，翔合鞋业仍旧没受到多大冲击。邓华称，当时周边鞋厂都不景气，很多公司都倒闭，但翔合鞋业没有裁员一人。“那时候真的感觉很幸运，找到了这么有实力的企业。”2008年，翔合鞋业还荣获南海区工伤保险、安全生产工作先进单位“二等奖”。

　　开始收缩：设备订单向四川转移

　　然而，好景不长，2008年后珠三角“用工荒”开始加剧，佛山也开始实施“腾笼换鸟”的产业升级战略，作为劳动密集型的鞋业公司生存环境不断恶化。人力资源科科长邓华介绍，2008年下半年开始，翔合鞋业的普工已开始减少，到20 0 9年年初只剩下220 0人左右，到2010年初则只剩下1800人左右。记者查询公开资料发现，2009年以后，翔合鞋业再未上榜佛山的年度纳税榜单，纳税已低于1000万元。

　　此时，翔合鞋业开始向内陆转移。根据四川2008年发布的“三大招商活动签约项目督办表”，翔合鞋业已打算在成都金堂县独资投入1亿元建设工厂。《金堂县志》也记载，2008年11月2日，“台湾翔合鞋业项目签约”。

　　这也是南海厂内的工人们众所周知的事，但工人们并不觉得异常，因为订单充足，加班依旧，每月仍能挣得2500元左右的工资。

　　成都媒体的公开报道显示，2010年1月12日，成都市欣耀鞋业有限公司制鞋项目开工，其董事长也叫“郑荣霖”。据南海翔合鞋业的多位工人和主管证实，这个“欣耀鞋业”正是翔合鞋业在金堂的公司，但其企业法人并非郑荣霖，而是“萧永新”。这也成为工人们后来担心的主要原因，“不是同一个法人，资产转移完了，我们找谁维权？”

　　2011年成都欣耀鞋业建成投产，但翔合的工人们却开始发现异样：工厂的生产线和设备开始向成都转移。这种状况在2012年后更加严重，不但设备在转移，订单也开始向成都转移。负责生产进程管理的余生庆(化名)就说，翔合今年2月以来的订单都在9万双以上，同比有所增加，但南海翔合鞋业的工人今年很多时候却要面临“无活可干”的局面，订单向成都秘密转移的趋势渐渐凸显，这也为工人停工埋下了伏笔。

　　集体停工：工厂转移资产引发担忧

　　翔合鞋业的生产管理部负责人胡贵(化名)对工厂转移资产的担忧从未停止。2008年，翔合还有20条针车线、6条产品成型线，但如今只剩下4条针车线，成型线也减为两条。

　　“今年是转移资产最明显的一年，特别是我们这些从事生产管理、仓库管理的人员最敏感。”胡贵告诉记者，今年初翔合还有1100多名员工，但现在只剩下640多人。在招工难的形势下，管理层曾让胡贵等中层管理人员“收编”队伍、精简员工。期间有三百多人因工厂要求收编而流失。

　　时常引起员工注意的还有不时开进厂的货柜车，每次来总会秘密拉走一批机械设备和仓库制鞋原料。一些员工还看到工厂让一些收废铁的货车进来，将从事鞋底生产的工具斩刀卖掉。“关键这不是废铁，而是生产工具啊！”

　　一位采购部门的负责人则告诉记者，工厂高层要求他采购的12月之后的原材料不再进厂。“不进厂那生产怎么进行，但是工厂也没有告诉我采购的原料发向哪里。这难道不奇怪吗？”

　　不好的征兆越发明显，而工厂对员工的变相降薪和裁员在今年11月也悄然进行。11月19日，翔合管理层向诸多部门负责人宣布：“除了生产单位，所有其他生产部门都不要在晚上来加班了。”这在前几年工厂赶订单、视加班为家常饭的翔合来说甚是诡异。而在这期间，两位有着10多年资历的员工被约谈，管理方想用1100元/月的底薪标准买断并辞退他们。这让几乎所有工人都有了“兔死狐悲”之感，紧张的气氛在整个厂里蔓延。

　　11月底，翔合发布公告，员工星期六取消上班，这意味着很多工人的工资将从2000多元/月降到1500元/月，这让工人们更加确信工厂正转移资产伺机逃跑。

　　12月8日—10日，又有几辆货柜车陆续开进翔合，准备再拉走一些设备和材料。情绪积累许久的工人们终于受不了了，12月10日下午便集体停工。

　　12月11日，工人们按部门推选出13位工人代表与厂方和政府接洽，同时提出三点诉求：其一，如果厂方不再经营，先补齐所有工人社保，然后按劳动法赔付；其二，如果厂方继续经营，为防止老板走佬，要先依法买断所有员工的工龄，重新签订劳动合同；其三，所有工序的工作时间要求平等一致，加班同时加，否则同时不加。

　　截至记者发稿时，僵局尚未打破。