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工资涨幅谈不拢 南海本田再停工

发布时间:2016-04-08来源:南都网  作者: 点击:107次
摘要:劳资多次协商,工资涨幅仍谈不拢,情急之下,南海本田工人再现停工。这是南海本田继2010年停工事件后的又一风波,涉事100多工人,从前晚8点多持续到昨日凌晨2点多。


  3月19日中午,狮山本田内部,工人下班。南都记者 郭继江 摄


  劳资多次协商,工资涨幅仍谈不拢,情急之下,南海本田工人再现停工。这是南海本田继2010年停工事件后的又一风波,涉事100多工人,从前晚8点多持续到昨日凌晨2点多。昨日,停工压力下的劳资谈判完成,工人复工,但劳资双方均对谈判结果避而不谈。

  并非全厂停工“只是一个车间”


  前日22点40分,微博网友@追寻我的夏最先发布南海本田停工的消息。随后,相似微博和图片陆续出现,网友@西风凋P树称:“南海本田工人又一次全厂停工!”这让众多网友想到2010年5月南海本田那次持续十多天的大规模停产风波。

  昨日上午,记者走访位于南海狮山虹岭路附近的本田工厂,并未发现大规模工人聚集的场面。“停工是昨晚的事,并不是全厂工人”,工厂保安确认了停工一事,但拒绝让记者入厂采访,称接到公司通知,不让媒体进。“只是一个车间的工人在闹。”有工人证实了保安的说法,只是变速器组装车间。这也得到该车间何姓负责人的确认。

  “参与的大概有100多人”,一位组装车间不愿具名的工人代表介绍,停工始于前晚8时许,参与者多是组装车间上中班(15:30-23:30)的工人,其他车间的工人一旁围观,现场有数百人。该车间另一名工人则透露,当时工人围堵了通勤车,并未发生冲突。公司工会的负责人居中协调,部分日系高管也在场沟通。工会收集工人诉求后,答应再与资方谈判,工人陆续散去。此时已是昨日凌晨2点多。

  导火索:协商无果 工会对资方方案妥协

  众工人证实,此次停工的原因与2010年一致:对工资不满。2010年停工事件后,南海本田重选工会,并试行工资集体协商制度。2011年和2012年工人工资的平均涨幅分别约有30%和15%,基层工人的工资也从1200多元/月上涨到如今的2200多元/月。对此,工人们此前并无不满。

  然而,今年的工资集体协商却几经周折。一位工会代表介绍,今年的协商始于3月13日,当时工会提出一线工人涨薪388元/月的方案,被资方拒绝。资方认为工人目前的工资与周边厂相比已有优势,于是提出了自己的方案:一级员工上涨220元(涨幅10.2%),二级上涨330元(涨幅12.3%),三级上涨760元(涨幅19.8%),四级上涨1030元(涨幅19.8%),五级上涨1550元(涨幅18%)。

  在南海本田目前的2000多名工人中,一线工人(一级员工和二级员工)占比80%以上,资方的方案无疑让大多数工人不满。

  一线工人提出,自己的月收入(包括补贴)要从现在的2400多元涨到3000元以上。于是,在3月14日和3月15日,工会和资方又进行了两次协商,但仍旧没达成协议。前日,工会再与资方协商,但资方仍旧坚持原方案。工会妥协,并向工人发布谈判结果,这成了组装车间停工的导火线。

  谈判完成 工人“比较满意”


  昨日,工会与资方的谈判重启,有30多个工人代表在场旁听,而停工的车间则在此之前已恢复生产。一位旁听工人代表反馈,谈判从上午11点开始,中途休息了一个小时,到下午2点多达成协议。对于谈判结果,众多工人闭口不谈,只称“比较满意”。组装车间的何姓负责人则称:“牺牲公司利益给他们涨了工资,涨的工资够他们用了。”

  昨日下午6点多,网友@西风凋P树发布最新消息,透露最终方案中公司答应一级员工工资上涨310元(涨幅14.4%),另有50元房补。但这并未得到资方证实。

  昨晚,南海狮山镇政府向南都通报:“本田汽车零部件制造有限公司自昨晚及今天上午,出现个别员工因不满年度薪酬调整方案从而发生停工事件。在狮山镇总工会的积极协调下,本田公司劳资双方已达成一致共识,并已经恢复正常生产。”


  事件回顾



  1 说好的“不输一汽-大众”呢?


  “双方有共同目标,在2013年使工人工资达到3500元,但具体怎么走,双方有很大的分歧,希望大家互作让步。”这是2011年3月南海本田工资集体协商完成后,省总工会副主席孔祥鸿向媒体表明的态度。有工人透露,南海本田当时提出了“三年计划”,喊出“工资不输一汽-大众”的口号。

  一汽-大众就位于南海本田旁边。广州本田的工人阿忠称:“一汽-大众普通员工的月收入一般在3000元至4000元,底薪也有两三千。关键是人家的年终奖普通员工最基本也有五六万,但我们去年才2万多块。”在多次经历停工后,有南海本田的工人向记者吐露“有机会,我也会跳到隔壁去。”

  2 [“停工”逻辑详解]


  南海工会一负责人:停工原可避免

  本地工会一位负责人表示停工原可避免。他说,对于工人待遇诉求,地方上早有评估,但资方也在试探。“过去几年,谈判相对顺利,最早谈判时间要十几天,后来就三四天就搞定了。”对于2013年的不同寻常,他认为是一汽-大众入驻后,一线工人对工资有了新期待,“如果照去年大众开的最低工资,本田再涨15%也不能解决问题”。他认为,以停工推进谈判,也应是工资集体协商机制的补充。

  广东番禺打工族服务部的总干事曾飞洋:内部共识与工人团结都很重要

  曾飞洋说,工会征求意见时至少应先在内部统一意见,而不同级别工人不同的增幅,也应统一说明。“工会去跟公司争取,也许会有协商机制不合理或谈判能力不足的问题,但核心是工人的团结。”他总结,富有成效的工资集体协商,与建立内部共识、保证工人团结同样重要。

  广东劳维律师事务所主任段毅:“警示性停工”应允许 工会谈判应体现共同意志

  南海本田工人于昨日向段毅做过咨询。段毅了解到,双方争议主要是在计算增幅的底数,公司希望以基本工资为准,而工人希望以“基本工资+奖金”为基础。他认为,从谈判角度看,工人并无义务从技术和数据上提出主张,只要认为合理即可,而老板就有必要提供财务报表等资料来证明为什么不能涨,涨多少才合理等。在西方不少国家,工人对资方方案不满,开展“警示性停工”迫使谈判成功,“也是合理的”。他分析,停工源自工会妥协后的方案未获认可,说明工会谈判应体现共同意志,考虑到各特殊利益层。

  统筹:南都记者 刘洋

  采写:南都记者 李青 邵铭 李文波 刘洋



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